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BERCOMAC est une entreprise familiale œuvrant dans la fabrication d’accessoires permettant d’équiper les tracteurs, du modèle de jardin jusqu’au modèle agricole ainsi que différents véhicules récréatifs. Nous assumons la conception, le développement, la fabrication ainsi que la distribution de nos produits parmi ces réseaux distincts soient :
- Par l’entremise de marchands autorisés et magasins de grandes surfaces, où vous retrouvez nos produits sous la marque nationale ‘Berco’ au Canada ainsi qu’aux États-Unis
- Par l’entremise de distributeurs sur les territoires de la Scandinavie qui assurent notre présence au nord de l’Europe, toujours sous la marque ‘Berco’
- Sous plusieurs marques prestigieuses, pour lesquels notre fabrication s’effectue sous licence de produits d’origine, communément appelé clients ‘OEM’
Notre mission
Par notre expertise, être le partenaire de choix en transformant les tâches en un moment de plaisir.
Notre vision
Assurer à nos produits une accessibilité sans frontière.
Nos valeurs
L'expérience Berco
- Nous désirons que votre expérience avec les produits ainsi qu'avec le service offert soit des plus agréable et satisfaisante. Le but : transformer vos corvées en une partie de plaisir.
- Notre croissance continue est la preuve de notre détermination à l'accomplissement de notre mission mais surtout de notre dévouement envers notre clientèle.
- Nous vous souhaitons de vivre l'expérience Berco, et pour ceux qui ont la chance de savourer ce plaisir, nous vous remercions puisque votre confiance nous fait grandir!
L'histoire de Bercomac
1983
Bercomac, nos débuts…
Bertrand Vachon, un des fondateurs a toujours eu la passion de développer des outils ou équipements qui faciliteraient la tâche de l’utilisateur.
En savoir plus1992
M. Vachon qui se voit libérer de son occupation principale, offre à sa conjointe Mme Louiselle Roy Vachon, sa fille aînée Mme Sylvie Vachon ainsi que le mari de celle-ci M. Alain Acteau, de se joindre à lui pour réactiver les activités de Bercomac Limitée.
En savoir plus1993
Cette même année, M. Hazen Sherry, ingénieur et responsable de l’approvisionnement des accessoires chez ‘AYP’ au nom de Sears Canada, qui de plus est aussi une relation de longue date de M. Vachon le contacte...
En savoir plus1994
L’entreprise a poursuivi de cette façon pendant 3 années en y ajoutant des produits pour agrandir sa gamme jardin & pelouse tels que balai, lame puis d’y ajouter la souffleuse pour les VTT...
En savoir plus1994
Vachon se mit à la table à dessin, M. Acteau s’activa à fabriquer les gabarits servant à la production tandis que les 2 conjointes se dédièrent l’une à approvisionner la production et l’autre aux activités de commercialisation.
En savoir plus1995
Un nouveau concept appelé ‘Motel Industriel’ permet de louer des locaux à St-Méthode de Frontenac (aujourd’hui appelé Adstock). Le choix s’arrête sur cette petite municipalité active et impliquée. Elle est aussi bien située à proximité de l’ensemble des fournisseurs et sous-traitants.
1998
L’entreprise achète les locaux qu’elle occupe.
1999
Agrandissement : Une section est ajoutée à l’usine pour favoriser une meilleure manutention des produits.
2000
L’entreprise fait bâtir un entrepôt permettant d’obtenir de l’espace d’entreposage supplémentaire.
2001
Mme Roy Vachon se retire pour prendre une retraite active des plus méritée. Elle obtient ainsi le titre de première retraitée de l’entreprise. M. Vachon qui pense également à modifier ses activités transmet les responsabilités de la direction générale de l’entreprise à M. Acteau. De cette façon, il peut se consacrer à ce qu’il aime le plus... développer des nouveaux produits!
2004
L’entreprise fabrique près de 80% de ses produits pour la saison hivernale et tente de se diversifier en y augmentant le développement de produits printaniers.
En savoir plus2004
L’espace devient de plus en plus restreint au niveau du plancher de production, de l’entreposage et même des bureaux mais il n’y a plus de possibilités d’agrandir sur le terrain des locaux actuels.
2009
L’entreprise conclue des ententes avec des distributeurs de la Suède et Norvège pour assurer l’accessibilité des produits pour VTT et VU en Scandinavie.
2010
L’évolution naturelle de la gamme des produits conduit l’entreprise vers le développement d’accessoires pour le marché des tracteurs compacts et sous-compacts.
2014
Par souci de poursuivre le développement de la gamme printanière, l’entreprise ajoute 2 nouveautés...
En savoir plus2015
Le carnet de commandes augmentent annuellement de façon constante au niveau des produits hivernaux, ce qui est très positif pour l’entreprise.
En savoir plus2016
Notre belle histoire se poursuit…
2017
Pour assurer la pérennité de l’entreprise, il est temps de faire les premiers pas pour concrétiser la participation de la future relève au niveau de la haute direction. Dans cet esprit, une jeune équipe a été préparée soit : Sébastien Acteau (fils de Sylvie & Alain), Guillaume Labbé (Directeur Recherche & Développement) ainsi que Geneviève Acteau (fille de Sylvie & Alain). Sébastien & Guillaume sont pleinement impliqués dans l’entreprise depuis plusieurs années mais surtout, cette jeune équipe adhère pleinement aux valeurs et à la culture de l’entreprise. Ce partage de la direction avec cette jeune équipe permet d’associer le renouveau à l’expérience.
2019
Après avoir longuement préparé son entrée en poste, l’entreprise concrétise un nouveau pas en annonçant la nomination de M. Sébastien Acteau, fils de Sylvie Vachon et Alain Acteau, au poste de Directeur Général de l’Entreprise.
Sébastien, qui comme bien des fils/filles d’entrepreneurs, a travaillé dans l’entreprise depuis son plus jeune âge, acquérant de l’expérience dans la plupart des postes, mettant à profit sa contribution autant pour les tâches en usine qu’administratives. Impliqué à temps complet depuis plus de 12 ans, il a occupé dans les dernières années, les fonctions de Directeur de la Qualité et Directeur Informatique, en plus d’assumer la direction de Mahindra Canada-Est, un centre d’assemblage et de distribution pour les tracteurs Mahindra sur le territoire Canadien. La nomination de Sébastien est un autre pas important pour l’entreprise familiale, comme elle marque officiellement le passage de gouvernance vers une 3ième génération.
Dû à l’élargissement des opérations, M. Guillaume Labbé de son côté, accède au poste de Directeur de l’Ingénierie, se voyant confier, en plus de la responsabilité de la recherche et du développement, l’ajout de l’assurance qualité et la supervision de l’amélioration continue. Par son affinité naturel pour l’amélioration non seulement des produits mais des processus, il devient un apport important dans l’expansion que désire prendre l’entreprise.
De son côté, M. Alain Acteau continue d’être actif au sein de l’entreprise à mi-temps, pour supporter différents projets d’amélioration en travaillant en collaboration avec les différents départements.